日前，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在攀成钢扭亏工作汇报会上强调，要牢固树立危机意识，全力抓好2014年生产经营，加快研究、推进扭亏增效和转型升级各项工作，不断提升企业核心竞争力，为鞍钢集团2015年实现全面扭亏为盈目标作出新贡献。

         鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源；鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林；攀钢总经理张大德等出席会议。

         会上，攀成钢领导班子从今年前7个月指标完成情况及分析、开展的主要工作、存在的突出问题、下一阶段控亏目标及主要工作、2015年工作基本思路及扭亏方案等方面作了专题汇报。

         与会领导就攀成钢扭亏工作进行了研讨，并分别从深化企业内部改革，推进体制机制创新，统筹协调、采取科学方案和有力措施推进扭亏增效和转型升级等方面对攀成钢提出了要求和建议。

         张广宁在讲话中对攀成钢新一届领导班子开展的工作给予充分肯定。他指出，今年以来，攀成钢领导班子面对严峻生产经营形势，在“三改一加强”等方面做了大量积极有效的工作，鞍钢集团、攀钢在攀成钢扭亏增效工作中也给予了大力支持,但攀成钢在环保方面还不能完全适应国家的新要求；在物流、体制机制、职工的观念等方面还存在诸多与市场竞争不相适应的地方，攀成钢要扭转长期亏损的局面，还需要付出更多的努力。鞍钢集团首次党代会提出到2015年要实现全面扭亏为盈的目标，要实现这一目标，攀成钢的扭亏至关重要。攀成钢要牢固树立危机意识，一手抓好2014年各项生产经营工作，一手抓好扭亏转型工作，依靠改革创新不断提升企业核心竞争力，全力以赴确保鞍钢集团各项任务目标实现。

         张广宁要求，攀成钢还要全面深化改革、挖掘改革红利，一是深入开展对标挖潜和人力资源优化，不断提高劳动生产率，有效降低生产运行成本。二是全面深化企业内部改革，在相关产业发展中要积极解放思想，大胆创新运营模式，科学放活经营机制，提升企业发展活力。三是教育引导职工进一步转变观念，积极应对市场变化，勇于接受市场挑战。四是继续强化科技研发、品种结构调整、市场开拓、物流优化及环保等工作，不断提升企业发展水平。

         张广宁强调，要紧紧围绕全面提升企业竞争力，以改革的思维和方法，做好顶层设计，统筹规划攀成钢扭亏工作，积极调整发展思路，尤其是在一些关键问题处理上要深入透彻研究相关政策，强化和地方政府的沟通协调，积极争取地方政府的支持和帮助，为各项工作高效开展和企业未来发展创造条件。在加快推进转型升级过程中，相关单位和部门要从全局的高度系统梳理各项业务，进一步明确责任、细化分工、强化协作，系统安排落实好技改、盘活存量资源等方面的工作，开拓创新、扬长避短，加快推动企业实现可持续发展。鞍钢集团、攀钢相关部门负责人参加了会议。